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组织机构

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成本预算部职能

  1. 负责工程各项经济管理工作及预算编审工作

  2. 负责预算部具体管理及协调工作

  3. 负责预算工程设备招投标工作

  4. 负责工程及设备合同的签订工作


工程部职能

  1. 贯彻执行国家有关工程建设法律,法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸,施工规范,质量检验评定标准,工艺标准及操作规程。

  2. 负责工程开工前的准备及审查工作。

  3. 负责工程项目和监理单位招投标工作,协助相关部门对施工许可证的办理。

  4. 协调承包商,监理,设计及相关单位之间的关系。

  5. 负责工程施工过程中质量,进度,安全,现场及投资的控制管理。

  6. 负责工程竣工验收及移交工作,对工程管理过程中的文件,材料进行管理。


经营部的职能

  1. 组织开展市场开发工作;

  2. 组织公司本部项目投标工作;

  3. 配合中标后的项目管理工作,进行二次经营和市场服务;

  4. 组织开展公司资质管理和经营管理基础工作;

  5. 贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程,领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件;

  6. 统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料;


财务部职能

  1. 参与制定公司年度经营计划组织编制公司年度财务预算、决算

  2. 执行国家财务会计政策、税收政策和法规制订和执行公司会计政策、纳税政策及财务管理制度

  3. 负责收银工作和应收、应付款项的管理

  4. 公司的会计核算、会计监督工作,妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料 

  5. 编写公司经营管理状况的财务分析报告努力降低成本、增收节支、提高效益

  6. 建立经营绩效考评体系组织经营绩效考核 

  7. 员工工资核算、发放


办公室职能

  1. 负责草拟公司工作计划,工作总结及公司名义形成的文件,材料,信函。

  2. 负责安排公司的各类会议,做好会务和会议记录,起草有关文件。

  3. 负责来文登记,呈批,传阅,催办,清退和立卷归档工作。

  4. 负责公司的文印,复印和分发工作,负责公司的宣传工作和公费报刊杂志的订阅工作。

  5. 负责公司办公用品的采购,保管,发放和使用管理工作。

  6. 负责外单位来公司参观,办事人员的接待工作。受理用户投诉,并在规定时间内予以答复。

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